Innovación en nuestras operaciones y cadena de suministro

La infraestructura global que respalda nuestros productos y servicios, incluida la IA, consume una cantidad considerable de energía. Desde el principio, hemos ido más allá de los límites de cómo gestionamos nuestro consumo de energía y de cómo podemos acelerar el cambio a fuentes más limpias.

Somos una de las empresas que más energía limpia compra. Entre el 2010 y el 2024, hemos firmado más de 170 acuerdos de compra para generar más de 22 GW de energía limpia,¹ una cantidad similar a la producción total de energía renovable de Portugal en el 2024.² Estos acuerdos incluyen más de 17,3 GW en Norteamérica, más de 4,5 GW en Europa, más de 400 MW en Latinoamérica y más de 300 MW en Asia-Pacífico.

Los avances que estamos haciendo en materia de energía limpia no se limitan a megavatios o hitos. Se trata de construir un futuro energético que esté preparado para afrontar los retos del mañana de una forma más rápida, limpia y fiable que nunca. Algunos logros destacados son los siguientes:

• En el 2024, redujimos las emisiones de energía de nuestros centros de datos en un 12% en comparación con el 2023, a pesar de que el consumo eléctrico de nuestros centros de datos aumentó un 27% interanual debido al crecimiento de nuestro negocio y a la creciente adopción de productos, incluida la IA.

• Estimamos que, entre el 2011 y el 2024, nuestras compras de energía limpia han evitado de forma acumulada más de 44 millones de tCO2e,³ lo que equivale a más del consumo total de electricidad anual de todos los hogares del estado de Nueva York.⁴

• Nuestros centros de datos ofrecen seis veces más potencia de computación por unidad de electricidad que hace cinco años.⁵

• Desde el 2017, hemos compensado el 100% de nuestro consumo eléctrico mundial con compras de energía renovable.⁶

• Hemos firmado el primer acuerdo corporativo del mundo para comprar energía nuclear de varios reactores modulares pequeños, que desarrollará Kairos Power. Este acuerdo aportará hasta 500 MW de energía limpia a las redes de EE.UU. para el 2035.

• En el 2024, se pusieron en marcha más de 25 proyectos de energía limpia que habíamos contratado en los últimos años, lo que añadió 2,5 GW de energía limpia a las redes que abastecen nuestras operaciones. Además, firmamos contratos para comprar más de 8 GW de generación de energía limpia,⁷ el mayor total anual de nuestra historia y el doble que en el 2023.

Acelerar la economía circular mediante la innovación y la eficiencia es fundamental para gestionar la extracción de materias primas y minimizar los impactos medioambientales. Por eso nos propusimos convertirnos en una empresa más circular. Estamos maximizando la reutilización de los recursos finitos en todas nuestras operaciones, productos y cadenas de suministro, y permitiendo que otros hagan lo mismo.

Una de nuestras principales áreas de interés es la reutilización de los componentes de hardware de los centros de datos mediante la reutilización, el reciclaje o la reventa, para evitar que acaben en los vertederos. En 2024:

• Hemos conseguido que el 84% de los residuos de nuestras operaciones no se deposite en vertederos en todos los centros de datos de nuestra propiedad y operados por nosotros.

• Recogimos aproximadamente 8,8 millones de componentes de nuestro hardware retirado para reutilizarlos o revenderlos a través de nuestro programa de cadena de suministro inversa.

• El 44% de los componentes utilizados para la fabricación, el mantenimiento y las actualizaciones de servidores gestionados por Google procedían de inventario reutilizado.⁸

• Nuestro programa de aprovechamiento de hardware nos ha ayudado a reutilizar más de 293.000 componentes para satisfacer la nueva demanda.

La lucha contra los residuos operativos va más allá del hardware de nuestros centros de datos y abarca otra área fundamental: la comida. El recorrido de la granja a la mesa está lleno de posibles pérdidas y desperdicios de alimentos, así como del agua, la energía y otros recursos que se han utilizado para producirlos. Para abordar este complejo reto alimentario, se necesita una estrategia integral centrada tanto en la reducción como en la desviación. En 2024:

• Hemos reducido el despilfarro alimentario por Googler en aproximadamente un 39% en comparación con el 2019.⁹

• Hemos desviado el 85% de los residuos alimentarios que acaban en vertederos mediante el compostaje, las donaciones u otras iniciativas de recuperación.

Estamos fabricando dispositivos de consumo con materiales reciclados, eliminando el plástico de nuestros embalajes y esforzándonos para que sea más fácil reparar, reutilizar y reciclar nuestros dispositivos.

En general, al menos el 20% del material de nuestros nuevos productos lanzados y fabricados en el 2024 era contenido reciclado.¹⁰ Hemos incorporado materiales reciclados en nuestros dispositivos de varias formas, entre las que se incluyen las siguientes:

• Los imanes de Pixel Watch 3 y del motor de vibración de las series de teléfonos Pixel 9 y Pixel 9 Pro se han fabricado con elementos de tierras raras 100% reciclados.¹¹

• La carcasa de aluminio de todos los teléfonos Pixel desde la serie Pixel 6 hasta la serie Pixel 9 se ha fabricado con aluminio 100% reciclado.¹²

• El 40% del plástico que utilizamos en nuestros productos fabricados en el 2024 era reciclado.¹³

Eliminar el plástico de nuestros embalajes es la otra cara de la moneda: los embalajes de los nuevos productos de Google que se lanzaron y fabricaron en el 2024 estaban libres de plástico en un 100 %.¹⁴

También estamos poniendo más énfasis en la asistencia de software, la reparabilidad y las opciones de segunda vida, como la reacondicionamiento de nuestros dispositivos:

• Los teléfonos Pixel 8 y posteriores reciben siete años de asistencia de software, incluidas las actualizaciones del sistema operativo Android y de seguridad.

• Los dispositivos Google Nest reciben actualizaciones de seguridad automáticas durante al menos cinco años tras su lanzamiento.

• Los Chromebooks incluyen 10 años de actualizaciones automáticas.

La gestión del agua es un proceso continuo y, a medida que nuestro negocio siga creciendo, también lo harán nuestras necesidades hídricas. Sin embargo, el uso responsable del agua sigue siendo fundamental para nuestras operaciones, y nuestros esfuerzos por reponer el agua y mantener la salud de las cuencas hidrográficas siguen siendo esenciales para las comunidades y los ecosistemas en los que operamos. Y, a medida que aprendamos más, adaptaremos nuestras estrategias para satisfacer las necesidades cambiantes del recurso más importante del mundo.

No se trata solo de gestionar nuestro consumo, sino también de asegurarnos de que devolvemos más de lo que tomamos, especialmente en las regiones que tienen un mayor riesgo de escasez o agotamiento de agua. Por eso, nuestra estrategia de reposición de agua no solo se centra en reponer más agua de la que consumimos, sino también en mejorar la calidad del agua y la salud de los ecosistemas en las comunidades donde desarrollamos nuestra actividad.

En 2024:

• Nuestros proyectos de custodia del agua han repuesto aproximadamente el 64% del agua dulce que hemos consumido, es decir,17.000 millones de litros¹⁵ (lo que equivale aproximadamente al consumo anual de agua de 40.000 hogares estadounidenses de tamaño medio¹⁶).

• Hemos añadido 38 nuevos proyectos de custodia del agua, lo que eleva nuestra cartera total a 112 proyectos que abarcan 68 cuencas hidrográficas. Muchos de estos proyectos no solo reponen el agua, sino que también contribuyen a la salud de las cuencas hidrográficas mejorando la calidad del agua, la biodiversidad y los beneficios colaterales para las comunidades.

En Google, queremos reconstruir la naturaleza en los mismos lugares donde se ha pavimentado: campus de oficinas, aceras, antiguos terrenos industriales… Lugares donde restaurar la biodiversidad puede hacer que las personas se sientan más conectadas, que las ciudades sean más habitables y que los ecosistemas tengan una oportunidad real de prosperar.

La gran idea: llevar la naturaleza a los lugares donde ya están las personas. Algunos ejemplos de cómo se aplica esto:

• A finales del 2024, habíamos creado y rehabilitado aproximadamente 30 hectáreas de hábitat,y plantado en torno a 5200 árboles autóctonos en nuestros campus y en las zonas urbanas que los rodean.

• En nuestro campus de Bay View, en Mountain View, hemos documentado más de 70 especies de aves que han regresado a los hábitats restaurados que hemos creado.

• En nuestro edificio St. John’s Terminal de Nueva York, hemos observado más de 60 especies de aves entre el otoño del 2023 y el otoño del 2024, incluidas 11 especies que nunca se habían documentado en tejados verdes de la ciudad, como el reyezuelo sencillo y la reinita amarilla.

Recuperar la biodiversidad no solo implica a las plantas y los animales, sino también a las personas. Queremos que la naturaleza se sienta cerca, accesible y parte de la vida cotidiana. Por eso, hemos abierto las puertas a la naturaleza, creando espacios donde tanto nuestros empleados como el público pueden conectar con la fauna. Un ejemplo son las "Egret Office Hours", organizadas por la Santa Clara Valley Audubon Society, y los eventos "Learning About Birds" para Googlers en St. John's Terminal, en colaboración con NYC Bird Alliance.