Nous avons commencé à calculer notre empreinte carbone annuelle en 2006. Chaque année depuis 2009, nous communiquons publiquement les résultats au CDP, une organisation mondiale qui demande aux entreprises de divulguer les informations concernant leur gestion des émissions de gaz à effet de serre et les performances associées.

En 2022, nos émissions totales de gaz à effet de serre (scopes 1, 2 [basées sur le marché] et 3) étaient de 10,2 millions de tonnes d'équivalent dioxyde de carbone (tCO₂e). En 2022, nos émissions opérationnelles totales de gaz à effet de serre¹ étaient d'environ 2,9 millions de tCO₂e.

Les émissions scope 1 représentent moins de 1 % de notre empreinte carbone. Les principales sources de nos émissions scope 1 comprennent le transport (parcs automobile et aéronautique de l'entreprise), la consommation en carburant de nos générateurs de secours, la consommation en gaz naturel et les fuites de réfrigérant dans nos centres de données et bureaux.

Les émissions scope 2 (basées sur le marché) représentent 24 % de notre empreinte carbone, principalement en raison de la demande en électricité de nos centres de données. Ce type d'émissions est donc au cœur de nos efforts de décarbonation, d'autant plus que nous disposons d'un contrôle plus direct sur nos centres de données que sur de nombreuses autres composantes de notre chaîne de valeur. Nous nous fournissons depuis plus de dix ans en énergie décarbonée afin de réduire les émissions de carbone liées à la consommation d'électricité. En 2022, nos émissions scope 2 (basées sur la localisation), qui ne prennent pas en compte notre approvisionnement en énergie renouvelable via les contrats d'achat d'électricité, représentaient 51 % de notre empreinte carbone, ce qui illustre les réductions spectaculaires d'émissions réalisées grâce aux contrats d'achat d'électricité.

Nos émissions scope 3 sont des émissions indirectes associées à d'autres sources dans notre chaîne de valeur, comme nos fournisseurs, l'utilisation de nos produits grand public et les déplacements professionnels. La majorité de ces émissions provient de la fabrication en amont des produits grand public, de la production des biens d'équipement que nous avons achetés pour nos centres de données et de la construction des centres de données. En tenant compte de l'impact de l'approvisionnement en énergie renouvelable via les CAE (contrats d'achat d'électricité), les émissions scope 3 représentent 75 % de notre empreinte carbone.

Nous visons à réduire de 50 % l'ensemble de nos émissions absolues de scope 1, 2 (basé sur le marché) et 3 avant 2030. En 2022, nos émissions totales de GES s'élevaient à 10,2 millions de tCO₂e contre 11,4 millions de tCO₂e sur les émissions déclarées en 2021.

Nous nous efforçons de réduire nos émissions dans nos centres de données, nos bureaux, mais aussi en amont et en aval de nos chaînes de valeur. Nos principaux efforts portent sur l'approvisionnement en énergie décarbonée, les installations à faible émission de carbone et économes en énergie, le passage à l'électrique, les trajets quotidiens et les voyages écoresponsables, ainsi que l'engagement des fournisseurs.

Nous avons œuvré pour que les centres de données de Google comptent parmi les plus efficaces au monde, et leurs performances environnementales s'améliorent alors même que la demande pour nos produits (tels que Gmail, Google Cloud, la recherche Google et YouTube) a considérablement augmenté.

Nous concevons de nouveaux bâtiments et espaces qui respectent des normes de construction écologique de pointe et reconnues à l'international, comme les certifications LEED ou BREEAM, et les certifications LBC et Zero Carbon Certification de l'ILFI. Par ailleurs, nous utilisons des stratégies de gestion de l'énergie, l'optimisation des bâtiments et l'analyse des données pour améliorer les performances de l'ensemble de notre portefeuille actuel.

Nous travaillons avec de nombreux fournisseurs engagés pour le développement durable. Ensemble, nous développons des plans d'action pour la décarbonation et une infrastructure de données essentielle afin de mesurer précisément les émissions et les réductions sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

Nous nous efforçons de réduire notre demande en électricité grâce à des bâtiments à faible émission de carbone et à des initiatives visant à économiser l'énergie, aussi bien dans nos nouvelles installations que dans les moins récentes. Nous adoptons un ensemble de stratégies pensées pour réduire l'empreinte carbone de nos infrastructures, y compris l'économie d'énergie, l'électrification de nos bâtiments et de nos véhicules, la génération d'énergie décarbonée sur site, et l'approvisionnement en énergie propre¹. Nous luttons contre le gaspillage en réduisant les déchets générés par l'ensemble de nos centres de données, bureaux et produits matériels.

Lors de la conception de nos bureaux et centres de données, nous considérons toutes les options pour réduire leur impact carbone, comme l'utilisation de matériaux à faible émission de GES et la réhabilitation de nos bâtiments. Par exemple, à Sunnyvale, la construction de notre premier bâtiment en bois massif est en bonne voie : un projet qui ne devrait produire que 4 % des émissions de carbone intrinsèque d'un bâtiment de taille équivalente en acier et béton, en tenant compte de l'effet de séquestration².

Pour les nouveaux immeubles de bureaux, nous optimisons les performances globales du bâtiment, y compris l'économie d'énergie et l'expérience utilisateur, et nous conformons à des normes de construction écologique de pointe reconnues dans le monde entier. Nous utilisons des stratégies de gestion énergétique, l'optimisation des bâtiments et l'analyse de données pour augmenter les économies d'énergie de l'ensemble de nos bureaux.

Nous avons également fait en sorte que les centres de données de Google, le moteur de nos activités, soient les plus économes en énergie au monde, en améliorant leurs performances environnementales alors même que la demande pour des produits comme Gmail, Google Cloud, la recherche Google et YouTube a considérablement augmenté. Pour cela, nous concevons, créons et exploitons chacun d'entre eux de manière à optimiser leur consommation d'énergie, d'eau et de matériaux.

Nos initiatives à long terme destinées à rendre nos centres de données plus économes en énergie sont importantes, car ils représentent la grande majorité de notre consommation directe d'électricité. Afin de réduire leur consommation d'énergie, nous nous efforçons de construire le réseau informatique le plus économe en énergie au monde. Nos efforts n'ont pas été vains : en moyenne, les centres de données détenus et gérés par Google sont plus d'une fois et demie plus économes en énergie que ceux d'entreprises classiques. De plus, comparé à il y a cinq ans, nous fournissons maintenant trois fois plus de puissance de calcul à partir de la même consommation d'électricité³.

L'électrification, qui facilite l'abandon progressif des combustibles fossiles, est une première étape essentielle vers la décarbonation de nos activités, suivie d'un approvisionnement en énergie bas carbone 24h/24, 7j/7¹. Nous cherchons des moyens d'électrifier nos locaux, qui passent par la modernisation des bâtiments existants, l'intégration de nouvelles normes d'électrification pour les nouveaux développements ou encore la collaboration avec les propriétaires pour des contrats de location faisant mention de l'électrification pour les bâtiments qui ne nous appartiennent pas.

Nous pilotons des technologies facilitant le développement de l'électrification depuis 2010. Par exemple, nos premiers bureaux 100 % électriques, situés au 1842 North Shoreline à Mountain View, Californie, sont en activité depuis plus de dix ans. Plusieurs de ces pilotes nous ont conduits à implémenter en toute confiance de nouvelles technologies dans nos projets de développement de grande envergure. En 2022, nous avons présenté un plan complet pour électrifier les systèmes de notre portefeuille de bâtiments. Celui-ci propose d'identifier les opportunités de modernisation via des études de faisabilité technique, de commencer à intégrer l'électrification dans les bâtiments loués et les contrats de location, et de mettre à jour nos normes de conception de bâtiments pour inclure le passage à l'électrique des nouveaux espaces et bâtiments.

Par exemple, nous avons ouvert en 2022 Bay View, le premier grand campus développé par Google, 100 % électrique et doté de la plus grande installation géothermique d'Amérique du Nord et de la plus grande cuisine électrique de notre portefeuille international.

Nous nous efforçons de mettre fin à l'utilisation du gaz naturel en concevant des cuisines 100 % électriques dans nos bureaux, y compris dans la région de San Francisco, en Europe et en Amérique latine.

Notre équipe de transport planifie, déploie et gère des solutions durables pour les trajets domicile-travail permettant aux Googleurs de se rendre au bureau en navette, en covoiturage, en transports en commun, à vélo ou à pied. Nous encourageons également les réunions hybrides et le télétravail pour que nos collaborateurs aient moins besoin de se déplacer.

Le nombre de véhicules électriques de notre parc automobile ne cesse de croître. Quant aux autres véhicules, ils consomment majoritairement du carburant diesel renouvelable. Nous visons à équiper 10 % des places de parking de notre siège social de la région de San Francisco de bornes de recharge. Nous essayons également d'appliquer cette norme à nos nouveaux projets de développement. En 2022, plus de 8 % du nombre total de places de parking de notre siège social étaient réservées aux véhicules électriques et équipées de bornes de recharge.

De nombreux campus proposent des services de navettes en vue de réduire les trajets domicile-travail individuels. En 2022, nous avons développé notre réseau de bus 100 % électriques dans l'ensemble de la région de San Francisco et prévu d'ouvrir de nouvelles lignes en 2023. Les navettes déployées dans la région de San Francisco ont permis d'éviter plus de 10 000 tCO₂e d'émissions en 2022, soit l'équivalent, à l'année, de plus de 41 millions de véhicules-kilomètres (25 millions de véhicules-miles) ou de la consommation de plus de 2 000 voitures en moyenne¹.

Nous travaillons avec de nombreux fournisseurs engagés pour le développement durable. Ensemble, nous développons des plans d'action pour la décarbonation et pour construire une infrastructure de données essentielle afin de mesurer précisément les émissions et leur réduction sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

Nous collaborons avec nos fournisseurs, y compris les fabricants de matériel et les fournisseurs de services indirects, afin de les aider à réduire leur consommation d'énergie et leurs émissions de GES, comme indiqué dans notre Code de bonne conduite des fournisseurs, qu'ils doivent tous signer. Nous avons également intégré des critères de développement durable à nos processus d'approvisionnement fournisseur et de gestion des performances.

Nous attendons de nos fournisseurs qu'ils nous communiquent leurs données environnementales, et nous interagissons avec eux directement afin d'améliorer les données et la traçabilité. Parmi les 222 fournisseurs que nous avons invités à participer à l'enquête 2022 du CDP sur le changement climatique, 98 % y ont répondu, 96 % ont déclaré au moins un scope d'émissions de GES et 70 % ont signalé des émissions d'au moins une catégorie du scope 3. Au moins 90 % de nos fournisseurs de matériel (en part de nos dépenses) partagent des données. Nous continuons d'affiner la qualité de nos données et notre méthodologie de calcul de l'empreinte carbone de nos produits tout au long de leur cycle de vie.

Depuis que nous nous sommes fixé un objectif de zéro émission nette¹, nous avons demandé à nos principaux fournisseurs de développer des plans d'action afin de réduire nos émissions sur l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement. Nous leur avons également fourni une formation approfondie pour les aider à fixer des objectifs ambitieux en matière d'énergie renouvelable et de réduction des GES. Parmi nos fournisseurs ayant répondu à notre enquête CDP sur la chaîne d'approvisionnement, 75 % déclarent avoir des objectifs de réduction des émissions de GES, et parmi eux, 36 % indiquent que cet objectif a un fondement scientifique. Nous souhaitons aider nos fournisseurs à réduire plus rapidement leurs émissions de GES, grâce à l'intégration plus poussée des performances environnementales dans les outils d'approvisionnement clés.

Notre stratégie pour une énergie décarbonée 24h/24, 7j/7 s'articule autour de trois domaines d'action dans lesquels progresser : acheter de l'énergie décarbonée, accélérer le développement et l'amélioration technologiques, et encourager les partenariats et les actions de sensibilisation pour transformer le système énergétique.

L'énergie décarbonée désigne tout type de production d'électricité qui n'émet pas directement de dioxyde de carbone, y compris (mais sans s'y limiter) l'énergie solaire, éolienne, géothermique, hydroélectrique et nucléaire. La biomasse durable, ainsi que le captage et stockage du CO₂ constituent des exceptions examinées au cas par cas. Toutefois, elles sont régulièrement considérées comme des sources d'énergie décarbonée.

L'électricité que nous achetons provient directement des nouvelles fermes éoliennes et solaires des réseaux qui alimentent nos installations, grâce à des contrats d'achat d'électricité (CAE) à long terme. Nous achetons également de l'énergie renouvelable auprès de fournisseurs d'énergie conformément aux modèles d'achat d'énergie renouvelable que nous avons contribué à créer. Selon nos estimations, aux termes de ces contrats, nous devrions dépenser environ 10 milliards de dollars pour nos achats d'énergie décarbonée d'ici 2040¹.

Nous travaillons également sur un large éventail de projets visant à démontrer, appliquer à plus grande échelle et maximiser l'impact sur le climat des technologies de production d'énergie décarbonée, comme les nouvelles toitures solaires permettant de produire de l'énergie sur site, le traitement informatique intelligent basé sur l'intensité carbone de l'énergie et les centrales géothermiques de nouvelle génération.

Atteindre une énergie décarbonée 24h/24, 7j/7 se révèle bien plus complexe et technique que d'acheter suffisamment d'énergie renouvelable pour compenser notre consommation d'électricité annuelle. Nos efforts s'inscrivent dans un contexte global. Nous nous sommes fixé des objectifs ambitieux en vue d'adapter des solutions inédites à l'échelle internationale. Nous sommes d'autant plus motivés que d'autres acteurs (comme le gouvernement fédéral des États-Unis) ont adopté des objectifs similaires.

Les énergies solaires et éoliennes ont joué un rôle important dans les progrès de Google vers une énergie décarbonée, mais pour atteindre notre objectif d'énergie décarbonée 24h/24, 7j/7¹ et optimiser notre contribution à la décarbonation mondiale, nous devons continuer à développer nos outils technologiques. En 2022, nous avons continué de travailler sur un grand nombre de projets visant à démontrer, développer et optimiser l'impact sur le climat des technologies d'énergie décarbonée, grâce à la capacité d'ingénierie et au pouvoir d'achat de Google, afin d'accélérer la commercialisation de nouvelles technologies d'énergie décarbonée.

Exemples d'initiatives que nous prenons pour accélérer le développement de nouvelles énergies décarbonées :

• Optimiser la production d'énergie décarbonée par les technologies actuelles
• Gérer la demande énergétique de l'ensemble de nos activités
• Accélérer le développement de sources d'énergie de nouvelle génération
• Améliorer les données énergétiques et le suivi de l'énergie décarbonée

Nous encourageons les autres à nous rejoindre sur le chemin d'une énergie décarbonée 24h/24, 7j/7¹ en partageant les informations et leçons que nous tirons, ainsi que les nouvelles approches que nous développons.

Citons par exemple le 24/7 Carbon-free Energy Compact des Nations unies, que nous avons aidé à lancer avec Sustainable Energy for All et d'autres partenaires en 2021. Il s'agit d'une communauté mondiale qui se consacre à l'élaboration des technologies, politiques, outils, idées et actions de sensibilisation nécessaires pour accélérer la décarbonation des réseaux électriques.

En Europe, nous travaillons avec le European 24/7 CFE Hub, une collaboration avec Eurelectric visant à créer une plate-forme destinée aux acheteurs et fournisseurs d'énergie, ainsi qu'aux décideurs politiques pour en savoir plus sur ce qu'est le 24/7 CFE, et bénéficier d'une formation technique et de conseils d'implémentation.

En 2022, nous avons publié une feuille de route unique en son genre, afin de partager nos recommandations en matière de politique énergétique et de réforme des marchés pour accélérer la décarbonation de l'électricité. Cette feuille de route repose sur notre expérience en tant que grand consommateur d'énergie et acheteur d'énergie propre à travers le monde.

Nous nous engageons à collaborer avec d'autres organisations et à promouvoir les politiques en faveur des énergies propres pour que tous les consommateurs d'énergie puissent profiter d'énergie bas carbone 24h/24, 7j/7, en décarbonant les réseaux électriques à l'échelle et au rythme nécessaires pour surmonter le défi climatique auquel le monde est confronté.

Notre vision à long terme implique que l'intégralité de nos fournisseurs, qu'il s'agisse de matériel, de transport ou de services indirects, et leurs communautés disposent d'un accès fiable et rentable à de l'énergie décarbonée¹. Nous n'y parviendrons qu'à travers d'importants investissements de par le monde dans des sources d'énergie décarbonée comme l'éolien et le solaire, mais aussi dans l'amélioration des réseaux électriques.

En 2020, Google s'est fixé pour objectif de produire 5 GW d'énergie décarbonée à travers ses investissements dans ses principales régions de production d'ici 2030. Ces investissements dans l'énergie renouvelable permettent une approche évolutive afin de créer un changement systémique, en favorisant la décarbonation du réseau électrique et un meilleur accès à l'énergie décarbonée.

Pour atteindre cet objectif, Google ne ménage pas ses efforts dans le monde entier. Ses investissements visent à soutenir l'accès à plus d'énergie décarbonée dans les principales régions de production de la planète, comme l'Amérique du Nord, l'Amérique latine, l'Europe et l'Asie-Pacifique. De tels projets peuvent permettre de réduire directement l'empreinte carbone de Google, de réduire celle d'un fournisseur ou d'aider à la décarbonation d'un réseau électrique local.

Entre 2010 et 2022, nous avons conclu des accords afin d'investir près de 2,9 milliards de dollars dans des projets d'énergie renouvelable, pour une capacité de production combinée estimée à 4,2 GW.

Pour en revenir à notre objectif de 5 GW, nous avons signé des accords fin 2022 afin de soutenir le développement de 0,5 GW d'énergie renouvelable aux États-Unis.

Les marchés du carbone peuvent représenter un système utile permettant aux entreprises de contrebalancer leurs émissions résiduelles, mais uniquement si des critères exigeants et des mécanismes de vérification efficaces assurent que les crédits achetés par les entreprises entraînent véritablement des réductions ou des éliminations durables du carbone.

Nous continuerons à collaborer avec d'autres entreprises et acteurs issus des communautés scientifique, académique et des ONG pour améliorer la prise de mesures, les rapports et la vérification (MRV), et pour développer des outils capables de soutenir des marchés robustes et fonctionnels. Google.org, par exemple, a contribué à subventionner à hauteur de plus de 6 millions de dollars des efforts visant à renforcer les marchés du carbone, à numériser leur infrastructure et à définir des normes pour des crédits carbone de haute qualité.

Nous continuerons de faire évoluer notre approche pour contrebalancer nos émissions résiduelles.

Notre but est d'éviter ou de réduire les émissions de gaz à effet de serre afin d'atteindre notre objectif de réduction des émissions absolues, mais certaines émissions sont plus difficiles à diminuer. Nous adoptons plusieurs approches pour gérer ces émissions résiduelles, et nous comptons jouer un rôle important dans l'avancée du développement et du déploiement des solutions naturelles et technologiques d'élimination du carbone.

Bien que les solutions permanentes d'élimination du carbone ne soient pas encore viables économiquement ni déployées à grande échelle, nous soutenons le développement et la commercialisation des technologies émergentes d'élimination du carbone ainsi que le développement d'initiatives visant à assurer l'intégrité et l'impact sur le climat de ce secteur émergeant.

En 2022, nous avons versé 200 millions de dollars sur une promesse de don total de 925 millions de dollars à Frontier, une garantie de marché avancée qui accélère le développement des technologies d'élimination du carbone en garantissant la demande future. En tant que membre fondateur de Frontier, nous signons notre premier accord d'écoulement en 2023 pour un début de traitement des éliminations prévu en 2024.