負責任的供應鏈專案
打造節能低碳的供應鏈
2016 年,Google 慶祝達成碳中和 (Carbon Neutrality) 邁入 10 週年,這是我們透過積極的能源效率計劃、可再生能源採購和碳補償所實現的成就。我們的資料中心是世界上最節能的資料中心,即使產品的需求大幅增加,資料中心的環境績效仍持續改善。而在 2017 年,我們創下全球營運用電 100% 來自各地再生能源的紀錄。如今,我們已是全球最大的再生能源企業採購商,購買的風能和太陽能超過 30 億瓦。1
當我們在應對氣候變遷帶來的威脅時,將這些節能和再生能源策略應用到 Google 營運的各個環節十分重要。現在,我們正致力於將相同的策略和經驗應用到供應鏈中。
提高能源效率
在減少範疇一 (Scope 1) 和範疇二 (Scope 2) 的溫室氣體 (GHG) 排放量方面,Google 訂下了具前瞻性的目標。我們也正採取措施來逐步減少範疇三 (Scope 3) 的溫室氣體排放量,其中包括與供應商通力合作,幫助他們更有效地運用所消耗的每瓦電力,從而改善其環境績效。
許多供應商有意願提升能源使用效率,但缺乏資金、商業動機和專業知識來執行大規模的能源管理計畫。為提供協助,我們與中國標準化研究院 (CNIS) 合作展開「中國能源管理與績效評估技術測試計畫」,幫助中國供應鏈合作夥伴採用更好的能源管理系統,追蹤其工廠在製造 Google 產品時的能源績效,減少能源消耗,並提升營運績效。
2017 年,在 Google 和 CNIS 的領導下,這項計畫接觸了 Google 的兩家主要供應商,傳達在電子業推行能源管理與提高能源效率的價值。目前這兩家供應商已開始達到節能又省錢的雙重效益。
計畫概述
這項測試計畫的宗旨,是幫助中國製造業公司擬定策略來實現能源管理最佳做法,並鼓勵採用有效的能源管理系統,像是 ISO 50001。在完成為期 18 個月的計畫後,所有參與企業應具備必要的工具、資源和知識,能在工廠中導入並維持穩固的能源管理系統。 中國標準化研究院是發起這項計畫的主要組織。該組織是支援中國國家發展和改革委員會的非營利研究機構,負責在能源效率方面提供技術指導,並制定國家標準。 計畫的重點內容如下:
「培訓和指導」:製造業公司可獲得客製化的培訓課程和個人化的指導服務,以利導入能源管理系統,並找出節省能源及成本的機會。
「節約能源和成本並提高生產效率」:讓參與公司更深入瞭解其設施的能源使用效率,從而降低能源成本並提高生產效率。
「持續改善能源績效」:參與企業可透過評估作業和遵循當地法規,確認能源績效的改善情形。
「內部認可」:透過參與此計畫,公司可向客戶、監理機關和股東展現對改善能源績效的承諾。
測試夥伴 1:Flex
2017 年 7 月,Google 邀請代工廠 Flex 參與這項測試計畫。此後,Flex 完成了三場培訓講習課程,並推出採用 ISO 50001 標準的內部能源管理系統。在第二次講習課程期間,Flex 與中國標準化研究院團隊共同確立了五項重要節能專案,使 Flex 位於珠海及深圳的工廠每年省下超過 6 百萬瓩.小時 (kWh) 的電力,相當於約 3500 戶中國家庭一年的用電量。2
在此之前,Flex 已藉由其他節能措施省下一年近 5 百萬瓩.小時的電力。新節能專案包括升級照明系統、改善熱水器效率及安裝高效壓縮機,投資回收期估計不超過三年,其中部分專案更可在一年內回收投資成本。在採用 ISO 50001 並獲得認證後,Flex 不僅改善了企業營運績效,同時向員工、客戶和同業展現其在環保方面的領導地位。
測試夥伴 2:金像電子
金像電子 (GCE) 於 2017 年秋季開始參與測試計畫。自那時起,金像電子便制訂了採用 ISO 50001 的行動計畫,並將於 2019 年 3 月前獲得認證。在前兩次講習課程中,金像電子與合作夥伴確立了三項可立即實施的節能專案,包括提升照明效率和更換壓縮機,預計每年可省下 22.7 萬瓩.小時的電力。這些專案將於 2019 年 1 月前完成。
金像電子還參與了 Google 的深度節能改造計畫,由能源專家對金像電子的其他設施進行評估,發掘更多節能的可能性。
在參與能源管理培訓後,金像電子團隊目前已具備足夠的相關知識,能有效追蹤能源效率措施,並達到最大節能效果。
我們將於今年內完成能源管理測試計畫,並持續與供應商合作,力求找出改善能源效率和減少溫室氣體排放的其他可能性。
協助供應商運用再生能源
隨著 Google 的規模不斷成長,我們持續為旗下資料中心和營業據點尋求新的再生能源計畫。我們的最終目標是打造一個人人都能享用清潔、可再生能源的世界,而不只是由 Google 獨享成果。Google 供應鏈中的製造商和供應商也是這個目標的一環。我們的願景是讓世界各地生產 Google 產品的一切工廠設施,都達到 100% 的再生能源使用率。
目前,大多數供應商仍仰賴以煤、天然氣和其他石化燃料發電的當地公共電網。能源市場非常複雜,企業購買再生能源的機制通常寥寥無幾,甚至無法在市場上購買。
幫助供應商轉型使用再生能源的第一步,就是致力於分享 Google 在達成 100% 再生能源使用率過程中所學到的知識。Google 內部正在推出新計畫,向供應商提供開發再生能源解決方案所需的工具和專業知識。同時我們也致力於改變重點區域的電力市場,建立再生能源採購制度,讓數以千計的供應商、製造商和其他公司獲得潔淨能源。
在 Google 努力向全球提倡潔淨能源政策和市場解決方案的同時,其他公司也一同受益。2015 年,Google 開始接觸台灣的一家發電廠,洽談購買再生能源的合作機會。經過兩年的慎重考慮,台灣政府於 2017 年 1 月修正了《電業法》,允許再生能源業者直接售電給客戶。這項措施將為希望擴大基礎設施的公司打開大門,同時推動潔淨能源的未來發展。進一步瞭解我們如何為潔淨能源的未來奠定基礎。
在發掘更多再生能源應用潛力的過程中,我們將與面臨類似挑戰的其他組織和公司持續合作,因為我們知道,團隊合作是更有效的方式。
我們的下一步
我們正在與供應商合作建置系統,以持續改善其能源績效,同時擴大再生能源的利用規模。儘管實現目標的確切時程及方式還有待釐清 (我們正致力於進一步發展能源規劃藍圖),但我們深知,必須在團結合作、技術、政策和新的採購結構等方面齊頭並進,才能達成目標。我們期待看見各式各樣的可能性,並已準備好迎向挑戰。
1 風力和太陽能購電合約資料來自彭博新能源財經資料庫 (資料日期:2017 年 12 月 31 日)。
2 假設中國每個家庭每年的平均家庭用電量為 1,786 千瓦小時。Jin Guo 等人,〈中國家庭用電量:美國能源效率經濟委員會的中國家庭用電量調查結果〉(Electricity Demand in Chinese Households: Findings from China Residential Energy Consumption Survey, American Council for an Energy-Efficient Economy),2016 年,https://aceee.org/files/proceedings/2016/data/papers/9_76.pdf。