Wir berechnen unsere jährliche CO₂-Bilanz bereits seit 2006. Seit 2009 melden wir die Ergebnisse jedes Jahr öffentlich dem CDP, einer globalen Organisation, die Unternehmen bittet, ihre Treibhausgasemissionen und Maßnahmen zum Emissionsmanagement offenzulegen. Diese werden in Scope‑1-, Scope‑2- und Scope‑3-Emissionen aufgeteilt.

Im Jahr 2023 beliefen sich unsere Scope‑1-Emissionen (direkte Emissionen) auf etwa 79.400 tCO₂e, was ungefähr 1 % unserer gesamten CO₂-Bilanz entspricht. Im Vergleich zu 2022 haben wir unsere Scope‑1-Emissionen um 13 % gesenkt, was auf die Elektrifizierung von Gebäuden, den Rückgang der Emissionen beim Transport und die Nutzung von Generatoren in Rechenzentren zurückzuführen ist.

Unsere Scope‑2-Emissionen (marktbasierte Emissionen) beliefen sich im Jahr 2023 auf etwa 3,4 Millionen tCO₂e, was 24 % unserer gesamten CO₂-Bilanz entspricht. Unsere Hauptquelle für Scope‑2-Emissionen ist der für unsere Rechenzentren und Büros gekaufte Strom. Im Vergleich zu 2022 stiegen unsere Scope‑2-Emissionen – die in erster Linie aus dem Stromverbrauch unserer Rechenzentren stammen – um 37 %, trotz unseres erheblichen Engagements und unserer Fortschritte im Bereich CO₂-freie Energie. Dies ist beispielsweise darauf zurückzuführen, dass der Stromverbrauch von Rechenzentren schneller anstieg als die Anzahl an CFE-Projekten, die wir umsetzen konnten, insbesondere in den Vereinigten Staaten und im asiatisch-pazifischen Raum. Weitere Gründe waren das Auslaufen von CFE-Verträgen vor dem Start dieser Projekte sowie die derzeitige Diskrepanz zwischen unserem CFE-Ansatz und dem Scope‑2-Leitfaden des GHG-Protokolls (weitere Informationen zu dieser Diskrepanz).

Unsere Scope‑3-Emissionen (nachgelagerte Emissionen) beliefen sich im Jahr 2023 auf insgesamt etwa 10,8 Millionen tCO₂e, was 75 % unserer gesamten CO₂-Bilanz entspricht. Diese Scope‑3-Emissionen sind indirekte Emissionen in unserer Wertschöpfungskette. Der größte Teil dieser Emissionen stammt aus der Produktion von Waren und Dienstleistungen, die wir für unsere Tätigkeiten erwerben, einschließlich der vorgelagerten Herstellung und Montage von Servern und Netzwerkgeräten für unsere technische Infrastruktur. Im Vergleich zu 2022 stiegen unsere Scope‑3-Emissionen um 8 %. Dies lässt sich zurückführen auf einen Anstieg der Emissionen aus den für unsere Tätigkeiten gekauften Waren und Dienstleistungen, den vorgelagerten Emissionen aus gekauftem Strom und den Emissionen im Zusammenhang mit dem Bau von Rechenzentren.

Mehr zu unseren Berichten und Fortschritten ist unter Klimaschutzbericht 2024 zu finden.

Wir möchten unsere kombinierten Scope‑1-, Scope‑2- (marktbasiert) und Scope‑3-Emissionen bis 2030 um 50 % reduzieren. Im Jahr 2023 beliefen sich unsere gesamten Treibhausgasemissionen auf 14,3 Mio. tCO₂e, was einem Anstieg von 48 % im Vergleich zu unseren Emissionen im Basisjahr 2019 entspricht.

Wir arbeiten daran, die Emissionen in unseren Rechenzentren, Büros sowie die vorgelagerten und nachgelagerten Emissionen in unseren Wertschöpfungsketten zu reduzieren. Zu unseren wichtigsten Bemühungen zählen die Beschaffung von sauberer Energie, der Bau von energieeffizienten Einrichtungen mit niedriger CO₂-Bilanz, klimafreundliche Reisen und Arbeitswege und die Zusammenarbeit mit Zulieferfirmen.

Wir haben dafür gesorgt, dass die Rechenzentren von Google zu den effizientesten der Welt gehören, und wir arbeiten weiter daran, ihren Strom-, Wasser- und Materialverbrauch zu optimieren.

Unsere neuen Bürogebäude werden in Einklang mit international anerkannten und branchenführenden Umweltstandards wie der LEED-Zertifizierung, der BREEAM-Zertifizierung sowie der LBC-Zertifizierung und der Zero Carbon Certification-Zertifizierung des International Living Future Institute (ILFI) gebaut. Darüber hinaus optimieren wir die Umweltbilanz unserer bestehenden Infrastruktur durch Strategien für ein besseres Energiemanagement, die Sanierung von Gebäuden und Datenanalysen.

Wir arbeiten mit vielen Zulieferfirmen zusammen, die sich für mehr Nachhaltigkeit einsetzen, und arbeiten mit ihnen an Plänen zur Senkung der CO₂-Emissionen. Außerdem entwickeln wir Dateninfrastrukturen, um Emissionen und Emissionsreduzierungen in der gesamten Wertschöpfungskette genau messen zu können.

Wir arbeiten daran, unseren Stromverbrauch durch ökologische Bauplanung und effizienzsteigernde Maßnahmen in bestehenden und neuen Einrichtungen zu verringern. Wir verfolgen mehrere Strategien, um die CO₂-Bilanz unserer Einrichtungen zu senken – dazu zählen die Steigerung der Energieeffizienz, die Elektrifizierung von Gebäuden und Fahrzeugen, die Erzeugung von sauberer Energie vor Ort und die Beschaffung CO₂-freier Energie¹. Außerdem reduzieren wir Abfälle in allen unseren Rechenzentren und Arbeitsumgebungen sowie bei unseren Hardwareprodukten.

Bei der Planung unserer Rechenzentren und Büros ziehen wir Maßnahmen zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks in Betracht – wie die Nutzung von Materialien mit geringen Treibhausgasemissionen und die Wiederverwendung bestehender Gebäude. Für unseren neu eröffneten YouTube-Campus in San Bruno, Kalifornien, haben wir beispielsweise kohlenstoffarme Materialien und Massivholz für die Gebäudestrukturen verwendet, die schätzungsweise 50 % weniger CO₂-Emissionen verursachen als herkömmliche Materialien wie Stahl und Beton.²

Wir optimieren die Leistung all unserer neuen Bürogebäude – wir gestalten sie sowohl nach ökologischen und sozialen Gesichtspunkten und folgen dabei international anerkannten und branchenführenden Standards für klimafreundliches Bauen. Außerdem nutzen wir Energiemanagement-Strategien, Maßnahmen zur Optimierung von Gebäuden und Datenanalyse, um auch die Klimabilanz unserer bestehenden Büros zu verbessern.

Unsere langjährigen Bemühungen zur Steigerung der Effizienz unserer Rechenzentren sind besonders wichtig, da diese für den Großteil unseres direkten Stromverbrauchs verantwortlich sind. Zur Verringerung des Energieverbrauchs streben wir den Aufbau des weltweit energieeffizientesten Computing-Netzwerks an. Unsere Bemühungen haben sich ausgezahlt: Im Schnitt ist ein Rechenzentrum, das Google gehört und von Google betrieben wird, etwa 1,8‑mal so energieeffizient wie ein konventionelles Rechenzentrum.³ Außerdem stellen wir heute bei identischem Stromverbrauch ungefähr fast die vierfache Rechenleistung wie vor fünf Jahren bereit.⁴

Die Elektrifizierung – gefolgt von der Beschaffung sauberer Energie – ist ein wichtiger erster Schritt zur Dekarbonisierung unserer Büros und Shuttles. Wir suchen nach Möglichkeiten, unsere Anlagen und Einrichtungen elektrisch zu betreiben, etwa durch die Nachrüstung von Bestandsgebäuden, Elektrifizierungsstandards für neue Gebäude und die Aushandlung elektrifizierungsfreundlicher Mietverträge für Gebäude, die nicht uns gehören.

Seit 2010 testen wir Technologien zur Gebäudeelektrifizierung. Unser erstes rein elektrisch betriebenes Büro (1842 North Shoreline, Mountain View, Kalifornien) wurde vor über einem Jahrzehnt eröffnet. Durch viele solcher Pilotprojekte sind wir in der Lage, neue Technologien in unseren größeren Entwicklungsprojekten zu implementieren. Im Jahr 2023 haben wir 14 Projekte zur vollständigen oder teilweisen Elektrifizierung von Bürogebäuden auf der ganzen Welt abgeschlossen, unter anderem in Indien, Brasilien und der San Francisco Bay Area. Wir haben uns verpflichtet, das ikonische Thompson Center in Chicago zu einem rein elektrisch betriebenen Bürogebäude umzubauen. Außerdem haben wir im Jahr 2023 im asiatisch-pazifischen Raum die ersten Mietverträge des Büro-Portfolios von Google unterzeichnet, die eine Bereitstellung der Elektrifizierung beinhalten – weitere werden derzeit verhandelt.

Wir haben Bay View eröffnet, den ersten von Google konzipierten Campus. Dieser rein elektrische Campus hat die größte Erdwärmeanlage in Nordamerika und die größte rein elektrisch betriebene Küche aller unserer Standorte.

Außerdem versuchen wir, die Nutzung von Erdgas zu vermeiden. Dazu setzen wir auf rein elektrisch betriebene Küchen an unseren Standorten, etwa in der Bay Area, Europa und Lateinamerika.

Unser Team für Mobilitätsformen plant, implementiert und betreibt nachhaltige Pendeloptionen, damit Google-Mitarbeiter*innen mit Shuttles, Fahrgemeinschaften, öffentlichen Verkehrsmitteln, dem Fahrrad oder zu Fuß zur Arbeit kommen können. Wir unterstützen auch hybride Meeting-Lösungen und Optionen für die Onlineteilnahme, um den Reisebedarf unserer Mitarbeiter:innen zu reduzieren.

Als Unternehmen nutzen wir zunehmend Elektrofahrzeuge, und der Großteil unseres weltweiten Kraftstoffverbrauchs von nicht-elektrischen Fahrzeugen ist erneuerbarer Diesel. Wir streben an, 10 % der Parkplätze an unserem Hauptsitz in der San Francisco Bay Area mit Ladestationen für Elektrofahrzeuge auszustatten. Diesen Standard wollen wir auch für neue Projekte erreichen.

Google bietet zu vielen seiner Standorte Pendlershuttles an, um den Individualverkehr zu reduzieren. Im Jahr 2023 sorgten unsere Shuttlebusse in der San Francisco Bay Area für Einsparungen von rund 14.900 tCO₂e an Emissionen – das entspricht der Vermeidung von mehr als 61 Millionen Fahrzeugkilometern oder der Stilllegung von durchschnittlich mehr als 3.500 kraftstoffbetriebenen Autos für ein Jahr.¹

Wir arbeiten mit vielen Zulieferfirmen zusammen – von der Hardwareherstellung bis hin zu indirekten Dienstleistungen. Wir entwickeln mit ihnen Pläne zur Senkung der CO₂-Emissionen. Außerdem entwickeln wir Dateninfrastrukturen, um Emissionen und Emissionsreduzierungen in der gesamten Wertschöpfungskette genau feststellen zu können.

Wie in unserem Verhaltenskodex für Zulieferer beschrieben, den alle befolgen müssen, sollten Zulieferfirmen danach streben, ihren Energieverbrauch und ihre Treibhausgasemissionen zu reduzieren. Wir bewerten ihre Leistung hinsichtlich Meldung, Management und Reduktion ihrer Emissionen und lassen diese Bewertung in unsere Scorecards für Zulieferfirmen einfließen.

Wir arbeiten direkt mit den Zulieferfirmen zusammen, um eine bessere Datenlage und genauere Dokumentation zu erreichen, auch in Bezug auf ihre Scope‑1-, Scope‑2- und Scope‑3-Emissionen. Wir erwarten von allen diesen Unternehmen, dass sie Umweltdaten melden, und bitten sie, an der Umfrage für den CDP-Bericht zum Klimawandel teilzunehmen. 2023 haben wir 312 Zulieferfirmen dazu eingeladen, 40 % mehr als im Jahr 2022. Mindestens 90 % der eingeladenen Firmen für Hardware (nach Ausgaben) stellten Daten zur Verfügung. Das Erheben dieser Daten hilft uns, Hotspots (Bereiche mit den größten Auswirkungen auf Emissionen) in unserer Hardwarelieferkette zu identifizieren und zusammen mit den Zulieferfirmen Pläne zur Emissionsreduzierung zu entwickeln.

Von den Zulieferfirmen, die wir im Jahr 2023 zur Teilnahme an der Umfrage für den CDP-Bericht zum Klimawandel eingeladen haben, gaben 60 % an, strukturierte Ziele zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen zu haben, und 74 % dieser Ziele waren wissenschaftlich fundiert.

Unsere Strategie für eine CO₂-freie Energieversorgung rund um die Uhr konzentriert sich auf drei wesentliche Schlüsselbereiche: Bezug von CO₂-freier Energie, Beschleunigung neuer und verbesserter Technologien, und Umgestaltung des Energiesystems durch Richtlinien, Partnerschaften und Arbeit mit Interessenvertretern.

CO₂-freie Energie umfasst jede Art der Stromerzeugung ohne direkten Ausstoß von Kohlendioxid, einschließlich (aber nicht beschränkt auf) Solarenergie, Windenergie, Erdwärmenutzung, Wasserkraft und Kernenergie. Nachhaltige Biomasse und CO₂‑Abscheidung und ‑Speicherung gelten als Sonderfälle, die von Fall zu Fall beurteilt werden, jedoch oft ebenfalls als CO₂‑freie Energiequellen klassifiziert werden.

Wir erwerben Strom direkt von neuen Wind- und Solarparks über langfristige Strombezugsverträge in den Netzen, in denen wir tätig sind. Wir beziehen auch Strom aus erneuerbaren Energien über Versorgungsunternehmen im Rahmen von Einkaufsmodellen für erneuerbare Energien, die wir mitgestaltet haben. Im Rahmen dieser Verträge planen wir, bis 2040 über 16 Milliarden US‑Dollar für den Bezug von sauberer Energie auszugeben.¹

Wir arbeiten auch an einer Vielzahl von Projekten, um die Auswirkung von CO₂-freien Technologien auf das Klima zu demonstrieren, zu skalieren und zu maximieren, wie zum Beispiel neue Dachsolaranlagen für Stromproduktion vor Ort, Implementierung einer Computing-Plattform mit CO₂-optimiertem Energieverbrauch und Erdwärme-Nutzung der nächsten Generation.

Das Vorhaben einer vollständigen CO₂-freien Energieversorgung ist weitaus komplexer und technisch anspruchsvoller als der Ausgleich unseres Jahresenergieverbrauchs durch den Erwerb von Strom aus erneuerbaren Quellen. Wir sehen unsere Bemühungen als Teil eines großen Ganzen – und möchten mit unseren ehrgeizigen Zielen dazu beitragen, dass in Zukunft innovative Lösungen auf globaler Ebene entwickelt werden. Wir begrüßen es, dass auch andere – wie die US-Bundesregierung – ähnliche Ziele verfolgen.

Wind- und Solarenergie spielen eine wichtige Rolle dabei, unsere Ziele hinsichtlich sauberer Energie zu erreichen. Damit wir jedoch eine CO₂-freie Energieversorgung rund um die Uhr erreichen und unseren bestmöglichen Beitrag zur weltweiten Senkung der CO₂-Emissionen leisten können, müssen wir neue Technologien entwickeln. Im Jahr 2023 haben wir weiterhin an einer Vielzahl von Projekten gearbeitet, um die Auswirkung von CO₂-freien Energietechnologien auf das Klima zu demonstrieren, zu skalieren und zu maximieren. Dabei haben wir unser technisches Know-how sowie unsere Kaufkraft genutzt, um die Kommerzialisierung neuer Technologien zur Erzeugung von sauberer Energie zu beschleunigen.

Beispiele für unsere Bemühungen, die Entwicklung neuer Technologien zur Erzeugung von sauberer Energie zu beschleunigen:

• Energieerzeugung aus bestehenden CO₂-freien Technologien optimieren
• Energiebedarf unseres weltweiten Betriebs verwalten
• Nutzung neuer Energiequellen beschleunigen
• Erhebung und Tracking von Daten zu sauberer Energie sowie Handel mit sauberer Energie verbessern

Wir unterstützen andere dabei, uns auf dem Weg zur CO₂-freien Energieversorgung rund um die Uhr¹ zu begleiten, indem wir unsere Erkenntnisse und neu entwickelte Ansätze mit ihnen teilen.

Ein Beispiel dafür ist die Vereinbarung 24/7 Carbon-free Energy Compact der Vereinten Nationen, die wir 2021 zusammen mit Sustainable Energy for All und anderen Partnerunternehmen ins Leben gerufen haben. Im Rahmen dieser Vereinbarung arbeitet eine globale Community an Technologien, Richtlinien, Tools, Ideen und Förderprogrammen zur schnelleren Dekarbonisierung von Stromnetzen.

In Europa arbeiten wir mit dem European 24/7 Hub zusammen. Im Rahmen dieses Projekts entwickeln wir zusammen mit Eurelectric eine Plattform, die Strom abnehmenden und anbietenden Unternehmen sowie politisch Verantwortlichen Informationen zum Thema CO₂-freie Energieversorgung sowie technische Schulungen und Anleitungen für die Implementierung entsprechender Lösungen bietet.

Im Jahr 2022 haben wir die erste Richtlinien-Roadmap ihrer Art veröffentlicht. Darin erläutern wir unsere Empfehlungen für Energiepolitik- und Marktreformen, die auf unseren Erfahrungen als großes Unternehmen basieren, das saubere Energie verbraucht und kauft, und mit denen sich die Dekarbonisierung von Stromnetzen beschleunigen lässt.

Wir setzen auf Zusammenarbeit und sprechen uns für Strategien zur Förderung sauberer Energie aus, damit alle Stromverbraucher*innen rund um die Uhr mit sauberer Energie versorgt und Stromnetze ausreichend dekarbonisiert werden können, um die Herausforderungen durch die globale Erwärmung zu bewältigen.

Unser langfristiges Ziel ist es, dass alle unsere Zulieferfirmen – für die Herstellung von Hardware, den Transport, die Logistik und indirekte Dienstleistungen – sowie ihr lokales Umfeld Zugang zu zuverlässiger, kostengünstiger, CO₂-freier Energie haben.¹ Und das erreichen wir nur durch erhebliche globale Investitionen in neue Wind-, Solar- und andere Anlagen für saubere Energie sowie durch Investitionen in robustere Netzsysteme.

2020 setzte sich Google das Ziel, durch Investitionen in unseren wichtigsten Produktionsregionen bis zum Jahr 2030 5 Gigawatt neue CO₂-freie Energie zu erzeugen. Investitionen in erneuerbare Energien sind ein ausbaufähiger Ansatz, um einen Wandel auf Systemebene herbeizuführen. Sie treiben die Dekarbonisierung des Netzes voran und ermöglichen einen besseren Zugang zu CO₂-freier Energie.

Um dieses Ziel zu erreichen, verstärkt Google weiterhin sein weltweites Engagement. Unsere Investitionen sind darauf ausgerichtet, in wichtigen Produktionsregionen zusätzliche CO₂-freie Energie ans Netz zu bringen, unter anderem in Nordamerika, Lateinamerika, Europa und im Asien-Pazifik-Raum. Solche Projekte können die CO₂-Bilanz von Google oder die einer Zulieferfirma verringern oder aber einfach die CO₂-Emissionen des lokalen Stromnetzes reduzieren.

Im Jahr 2023 haben wir im Rahmen einer ganzheitlichen Strategie weiter in dieses Ziel investiert, um die Verfügbarkeit von CO₂-freier Energie in unserer Hardware-Lieferkette zu erhöhen.

Der Emissionshandel bietet Unternehmen einen wichtigen Mechanismus, um Restemissionen auszugleichen. Dazu braucht es jedoch strenge Normen und effiziente Kontrollverfahren, um sicherzustellen, dass der Kauf von Emissionsgutschriften durch Unternehmen tatsächlich zu einer nachhaltigen Reduktion oder Beseitigung der Emissionen führt.

Wir werden auch weiterhin mit anderen Unternehmen und Stakeholdern aus Wissenschaft, Akademie und NGOs zusammenarbeiten, um Messung, Berichterstattung und Verifizierung zu verbessern und Tools zu entwickeln, die stabile und funktionierende Märkte unterstützen können. Google.org hat beispielsweise bis Ende 2023 über 7 Millionen US-Dollar gespendet, um Initiativen zu unterstützen, die sich dafür einsetzen, den Emissionshandel zu stärken, Infrastruktur zu digitalisieren und Standards für hochwertige Emissionszertifikate zu schaffen.

Wir möchten Treibhausgasemissionen reduzieren, um unser Klimaziel zu erreichen, – es gibt jedoch Emissionen, die sich nur schwer vermeiden lassen. Wir verfolgen mehrere Lösungsansätze, um auch diese Restemissionen zu reduzieren, und setzen uns deshalb für die Entwicklung und den Einsatz von naturbasierten Lösungen zur CO₂-Abscheidung und -Speicherung ein.

Zwar sind dauerhafte Lösungen zur CO₂-Abscheidung und -Speicherung noch nicht ökonomisch und können auch nicht in großem Maßstab eingesetzt werden, doch wir setzen uns für die Weiterentwicklung und Kommerzialisierung dieser Technologien ein. Außerdem unterstützen wir Initiativen, mit denen die Integrität dieser neuen Branche und die positiven Auswirkungen auf das Klima gefördert werden.

Im Jahr 2022 haben wir 200 Millionen US‑Dollar in die Initiative Frontier investiert. Frontier ist ein sogenanntes „Advance Market Commitment“, also ein Finanzierungsinstrument, das die Entwicklung neuer Technologien zur CO₂-Abscheidung und ‑Speicherung beschleunigt, indem eine zukünftige Abnahme zugesichert wird. Wir freuen uns über den Abschluss unserer ersten Abnahmevereinbarungen durch Frontier im Jahr 2023 – die Vereinbarungen wurden unter anderem mit Charm Industrial, CarbonCapture und Lithos Carbon geschlossen. Auch die umfassenderen Beiträge, die das Frontier-Kollektiv für den Bereich der CO₂-Abscheidung und ‑Speicherung geleistet hat, begrüßen wir, etwa die Veröffentlichung des Buyer’s Guide to enhanced Weathering.